Pedoman Evaluasi Kinerja Kepala Laboratorium – #5

BAB IV

PROSEDUR PENILAIAN KINERJA

KEPALA LABORATORIUM/BENGKEL SEKOLAH

Jika anda membutuhkan file lengkap dalam bentuk PDF silahkan klik  download

Penilaian kinerja dilakukan dalam rangka untuk memperoleh data dan informasi tertentu yang dibutuhkan dalam rangka melihat kinerja kepala laboratorium/bengkel sekolah yang gotong royong sebagai materi pe rtimbangan tindak lanjut yang akan putuskan oleh kepala sekolah dan pihak terkait lainnya.Selain instrumen penilaian kinerja yang telah disusun baik, maka proses penilaian j uga perlu dilakukan dengan lancar dan baik pula. Untuk memperlancar proses penilaian ke nerja guru yang mendapat kiprah suplemen sebagai kepala laboratorium/bengkel sekolah, perlu dilakukan seca ra terprogram dan sistemik.

Oleh alasannya ialah itu semua proses kegiatan penilaian sanggup disusun alur atau tahapan kegiatan sebagai berikut: (1) persiapan, (2) pelaks anaan penilaian, (3 )
verifikasi, (4) analisis hasil, dan (5) penarikan kesimpulan dan rekomendasi.

A. PERSIAPAN

Untuk mendapat data penilaian kinerja yang maksimal, maka pada tahap persiapan asesor harus mempersiapkan instrumen dan semua perangkat pendukung yang diharapkan dalam pengumpulan data. Hal yang perlu mendapat perhatian pada tahap ini antara lain:

1. Melakukan sosialisasi penilaian kinerja kepada guru yang akan dinilai kinerjanya


2. Menyusun jadwal (waktu, tempat, cara) pe nilaian kinerja yang tersistem sesuai dengan kalender akademik sekolah (disesuaikan dengan kegiatan kepala laboratorium/bengkel)


3. Menyiapkan instrumen penilaian kinerja yang diadaptasi dengan jumlah keperluan penilaian


4. Menetapkan respoden pendukung dan taktik (wawancara, dan studi dokumensi) untuk melaksanakan verifikasi/validasi data hasil penilaian kenerja sementara.

B. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA

Sebelum melaksanakan penilaian kinerja, asesor perlu memperhatikan hall-hal sebagai berikut:

1. Pemberitahuan kepada Kepala laboratorium


2. Temu awal


3.  Observasi, wawancara, dan studi dokumen


4. Temu akhir


5. Pengolahan data nilai


6. Membuat laporan

• Pembahasan hasil penilaian kinerja kepala laboratorium

• Rekomendasi kepala sekolah wacana status jabatan kepala laboratorium

B. PELAKSANAAN PENILAIAN

Petunujuk Penilaian

1. Penilaian kinerja kepala laboratorium/bengkel sekolah merupakan penilaian berbasis bukti .

2. Bukti-bukti sanggup berupa data, dokumen, sikap dan lain-lain yang sanggup diidentifikasi oleh penilaian melalui pengkajian, pengamatan, dan penggalian informasi dari pihak-pihak yang terkait .

3. Penilai harus mencatat se mua bukti yang teridentifikasi pada daerah yang disediakan pada masing-masing kriteria penilaian. Bukti-bukti yang dimaksud sanggup berupa:

• Bukti yang teramati (tangible evidences) seperti: Dokumen-dokumen tertulis, Kondisi sarana/prasarana (hardware dan/atau software), Foto, gambar, slide, video.

• Bukti yang tak teramati (intangible evidences) menyerupai , Sikap dan sikap kepala laboratorium/bengkel sekolah. Bukti-bukti ini sanggup diperoleh melalui pengkajian dokumen , pengamatan, wawancara dengan kepala laboratorium/bengkel sekolah .

4. Penilaian dilakukan dengan cara memb erikan skor pada masing-masing kriteria menurut kelengkapan dan keabsahan bukti yang releven dan teridentifikasi.

5. Skor penilaian dinyatakan dengan a ngka 4, 3, 2, atau 1 dengan ketentuan sebagai berikut:

• Skor 4 diberikan apabila kepala laboratorium/bengkel sekolah bisa memperlihatkan bukti‐bukti yang lengkap dan sangat meyakinkan bahwa kepala laboratorium/bengkel sekolah yang bersangkutan berkinerja sesuai dengan masing-masing kriteria komponen yang dinilai.


• Skor 3 diberikan apabila kepala laboratorium/b engkel sekolah bisa memperlihatkan bukti‐bukti yang lengkap dan cukup meyakinkan bahwa kepala laboratorium/bengkel sekolah yang bersangkutan berkinerja sesuai dengan masing-masing kriteria komponen yang dinilai.


• Skor 2 diberikan apabila kepala la boratorium/bengkel sekolah memperlihatkan bukti‐bukti yang kurang lengkap dan cukup meyakinkan bahwa yang bersangkutanberkinerja sesuai dengan masing-masing kriteria komponen yang dinilai.


• Skor 1 diberikan apabila ditemukan bukti yang sangat terbatas dan kurang meyakinkan atau tidak ditemukan bukti bahwa kepala laboratorium/bengkel sekolah yang bersangkutan berkinerja sesuai dengan masing-masing kriteria komponen yang dinilai

Pelaksana Penilaian

Pengukuran dilakukan oleh tim kepala la boratorium/bengkel sekolah yang diberi kiprah oleh Dinas Pendidikan Provinsi atau Kabupaten/Kota.

C. VERIFIKASI DATA

Data hasil penilaian yang telah diperoleh perlu diverifikasi kebenarannya. Verifikasi sanggup dilakukan dengan berb agai cara, contohnya dengan melaksanakan kunjungan sekolah untuk menkonfirmasi ke benaran isian dokumen dengan kondisi objektif di lapangan. Dalam kasus-kasus te rtentu, penilai sanggup melaksanakan wawancara dengan pihak-pihak yang terkait.

Pengelolaan Hasil Penilaian

1. Pelaksana Pengolahan Hasil

Tim yang melaksanakan pengolahan hasil penilaian kinerja kepala laboratorium/bengkel sekolah/madrasah ditunj uk oleh Dinas Pendidikan Provinsi atau Kabupaten/Kota. Tim pengolah hasil diketuai oleh seorang staf Dinas Pendidikan Provinsi atau Kabupaten/Kota dan beranggotakan beberapa staf tenaga pengolah data Dinas Pendidikan Provinsi atau Kabupaten/Kota.

2. Waktu Pelaksanaan Pengolahan Hasil

Waktu pelaksanaan kegiatan pengolahan ha sil dilakukan selambat-lambatnya satu ahad sesudah kegiatan pengukuran selesai.

3. Langkah-langkah Pemberian Skor

Pemberian skor untuk masing-masi ng kepala laboratorium/bengkel sekolah/madrasah yang dinilai, di lakukan dengan memakai langkah-langkah berikut:

• Setiap penilai memperlihatkan skor untuk masing-masing butir pengukuran sesuai dengan ketentuan yang ada.

• Dari sejumlah penilai yang ada, sete lah dilakukan penyamaan dalam skala 100, Secara menyeluruh, kinerja kepala laborator ium/bengkel dinilai dari 3 (tiga) kiprah pokok kepala laboratorium/bengkel sekolah yang mencakup : (1) penyusunan kegiatan kepala laboratorium/bengkelan, (2) melaksanakan kegiatan kepala laboratorium/bengkelan, (3) penilaian hasil pelaksanaan kegiatan kepala laboratorium/bengkel

• Berilah skor pada setiap komponen dengan cara memberi tanda silang pada kolom skor 1, 2, 3, 4 sesuai dengan kriteria masing – masing komponen.

E. PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI

Kriteria yang dipakai untuk pengambilan keputusan mengenai prestasi kinerja seorang kepala laboratorium/bengkel sekolah/ madrasah sebagai hasil penilaian kinerja memakai transformasi dari skala 100 ke kualifikasi prestasi kinerja berikut.

Transformasi dari Rentang Skor ke Nilai Rentang Skor Akhir Nilai (Huruf) Klasifikasi Prestasi Kinerja

• 91 – 100 A Amat Baik

• 76 – 90 B Baik

• 61 – 75 C Cukup

• 51 – 60 D Sedang

• 0 – 50 E Kurang

Hasil penilaian kinerja kepala laboratorium/bengkel sekolah/madrasah dipakai untuk keperluan pembinaan, pengembangan, rotasi jabatan, atau keperluan lain. Misalnya, untuk kepala laboratorium/bengkel sekolah yang memperoleh pembagian terstruktur mengenai hasil penilaian berprestasi baik atau sangat baik diusulkan untuk mendapat kenaikan pangkat lebih cepat (misalnya 2 tahun) atau penghargaan lainnya. Di sisi lain, untukkepala laboratorium/bengkel sekolah yang memperoleh pembagian terstruktur mengenai hasil penilaian berprestasi kurang atau sangat kurang di usulkan untuk mendapat training dalam rangka memperbaiki aspek kinerja yang mendapat penilaian kurang atau sangat kurang.

Rumus : 

NA = ∑NK : Skor Tertinggi(. . . . . . . . .) X 100

• Artikel Sebelumnya : Pedoman Penilaian Kinerja Kepala Laboratorium -#4

Bagikan Artikel ini